Mammadov; “SOCAR Türkiye Rafineri ve Petrokimya İş Birimi çatısı altında, Aliağa’da Petkim, STAR Rafineri, Petkim RES ve SOCAR Depolama şirketlerimizle faaliyet gösteriyoruz. Bu şirketlerimiz hakkında kısaca bilgi vermek gerekirse;

Türkiye’nin ilk ve tek entegre petrokimya tesisi olan Petkim, 56 yıllık geçmişiyle Türkiye ekonomisi ve sanayii için stratejik öneme sahip. 15 ana fabrika ve 6 yardımcı tesisiyle yıllık üretim kapasitesi 3,6 milyon ton olan şirketimiz, portföyünde yer alan 60’a yakın petrokimya ürünüyle plastik, kimya, ambalaj, boru, boya, inşaat, tarım, otomotiv, elektrik, elektronik, tekstil sektörlerinin yanı sıra ilaç, deterjan, kozmetik gibi sektörlere de hammadde sağlıyor.

Petkim’e entegre olarak 6,3 milyar dolarlık yatırımla kurulan STAR Rafineri ise Ocak 2019’da Petkim’e ilk nafta satışını gerçekleştirdi ve Eylül 2019’dan bu yana tam kapasite çalışıyor. STAR Rafineri’de Türkiye’nin cari açığında önemli yer tutan dizel, nafta, jet yakıtı ve LPG gibi ürünleri üretiyoruz.

Türkiye’nin işlenmiş petrol ürünü ihtiyacının yüzde 25’ini tek başına karşılayabilen STAR Rafineri, ayrıca Türkiye’nin ‘Stratejik Yatırım Teşvik Belgesi’ alan ilk tesisi. STAR Rafineri’nin operasyonel çevikliğini ve depolama kapasitesini artırmak için bazı ek yatırımlar yapıyoruz. Bu ek yatırımlarla birlikte STAR Rafineri’nin yatırım değeri 7 milyar dolara ulaşacak.

SOCAR Türkiye değer zincirinin depolama halkasını temsil eden SOCAR Depolama’nın ise 535 bin metreküp akaryakıt ürünü ve 45 bin metreküp LPG depolama kapasitesi mevcut.

Türkiye’nin yenilenebilir enerji potansiyelinin de mümkün olan en verimli şekilde kullanılması gerekliliği üzerine kurulan Petkim Rüzgâr Enerji Santrali’nin (RES) 51 megavatlık kurulu kapasitesi bulunuyor. Yaklaşık 55 milyon Euro ile yapılan yatırımla iki fazdan oluşan Petkim RES’in 17 rüzgâr türbin jeneratörü ile yılda yaklaşık 200 gigavat saat elektrik üretmesi öngörülüyor.

PANDEMİ DÖNEMİ..
 
Petkim’de 2018 yılında başladığımız dijitalleşme çalışmaları sayesinde pandemi dönemini, mümkün olduğunca verimli ve kârlı geçirdiğimizi söyleyebilirim. Geçen yılın başında, dijital uygulama ve sistemleriyle yakaladığımız Endüstri 4.0 standardı sayesinde 2020 yılında Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) ‘Global Lighthouse Network’üne Türkiye’den seçilen tek şirket Petkim oldu.

Pandemi nedeniyle oldukça zorlu geçen ve portföyündeki ürünlerde dolar bazında meydana gelen ortalama %20 fiyat düşüşüne rağmen Petkim, 2020 yılında operasyonel kârını (FAVÖK) bir önceki yıla göre yüzde 21 artırarak 1,9 milyar TL’ye çıkardı. Bu başarıda; verimlilik, dijitalleşme, kur ve faiz riskleri ile finansal enstrümanların doğru yönetilmesi, faaliyet giderlerinin optimizasyonu, etkin işletme sermayesi yönetimi ve STAR Rafineri ile gerçekleştirilen entegre üretim etkili oldu. Biliyorsunuz pandemi döneminde önceliği yurt içine verdik. 2020 yılında 12,1 milyar TL olan toplam satışlarımızın payı, %67 oldu. Geçen sene bu rakam %60’tı.

Geçen yıl STAR Rafineri de son derece verimli bir şekilde, kesintisiz üretimle çalıştı. Dizayn petrol işleme kapasitesi 10 milyon ton ham petrol olan STAR Rafineri 10,5 milyon ton ham petrol işledi. Geçen yıl 10,3 milyon tonluk satış gerçekleştiren STAR Rafineri, bu satışların yaklaşık %70’ini iç pazara yaparak, Türkiye ekonomisine öngörülen katkıyı da sağlamış oldu. Petkim’in hammaddesi naftanın tedarikinin yanı sıra iç piyasaya yaptığımız satışlarla Türkiye’nin cari açığının azalmasına önemli bir katkı sağladık.

STAR Rafineri’de sahip olduğumuz ileri teknoloji, Petkim’e entegre yapımız, dijital dönüşüme elverişli modelimiz, etkin üretim planlama ve optimizasyon süreçlerimiz sonucunda bu olağanüstü dönemi başarıyla yönettik.

Dünya genelinde yaşanan kısıtlamalar ile pek çok şirket bu dönemde hammadde sıkıntısı yaşarken biz Petkim ile entegre bir şekilde kurulan STAR Rafineri’den ana hammaddemiz olan naftayı sorunsuz ve yüksek kalitede temin edebildik.

TÜRKİYE’YE KATKI / HEDEFLER / PLANLAR..

Petkim’de ara ürünlerin işlenerek farklı ürünlere çevrilmesi için yatırım seçeneklerini sürekli olarak değerlendiriyoruz. Gerek Petkim, gerekse STAR Rafineri ‘de verimlilik odaklı değer yaratma projelerimiz sürüyor.

Petkim’e, 2008 yılından bu yana yaptığımız yatırımlar aralıksız sürüyor. Büyüme potansiyeli çok yüksek olan petrokimya sektöründeki ihtiyaç ve talebe yetişebilmek adına, 2008’den bu yana Petkim’e her yıl yaklaşık 100 milyon dolar civarında yatırım yaptık. STAR Rafineri’nin operasyonel esnekliğini ve karlılığını artırmak için 2019’da içinde ek depolama ve borulama yatırımlarını içeren üç ayrı proje gündeme geldi.

Bu kapsamda hayata geçirilen iki projeden biri olan SOCAR Depolama Terminali Tank Genişleme Projesi’nin açılışını 2019’un eylül ayında gerçekleştirdik. STAR Rafineri Ham Petrol ve Petrol Ara Ürün Tankları Projesi’yle ilgili yatırım devam ediyor. Yeni yatırımlarla SOCAR Türkiye’nin ve müşterilerinin kullanabildiği SOCAR Depolama tesisinin kapasitesi 2,5 milyon metreküpe ulaşacak.

Yıllık 3,6 milyon ton üretim kapasitesine sahip olan Petkim’de 60’a yakın farklı türde ürün üretiliyor. Bu ürünler ağırlıklı KOBİ olmak üzere 6 bin üretici tarafından kullanılırken yurtdışında da 78 ülkeye ihraç ediliyor. Türkiye’nin petrokimya ürünleri ihracatının yüzde 18’ini karşılayan Petkim, Ege Bölgesi’nin en büyük ihracatçısı konumunda.

Yıllık 10 milyon ton ham petrol işleme kapasitesine sahip olan STAR Rafineri ise Türkiye’nin en büyük yerlileşme projeleri arasında yer alıyor. Rafinerimiz işlenmiş petrol ürünleri ithalatında her yıl cari açığın azalmasına yaklaşık 1,5 milyar dolarlık bir destek sağlıyor.

Önümüzdeki yıl, tüm şirketlerin olduğu gibi bizim gündemimizdeki en önemli konulardan biri ‘sürdürülebilirlik’ olacak. “Ekonomik-Çevresel-Sosyal-Yönetişimsel” konularda birbirinden bağımsız faaliyetlerin doğrudan iş sonuçlarıyla ilişkilendirilmesi, konunun kurum kültürünce içselleştirilmesi ve orta ve uzun vadeli sürdürülebilirlik yol haritasını oluşturmak amacıyla ‘Sürdürülebilir Yönetim Sistemi Projesi’ni başlattık. Sera gazı emisyonlarının takibi, atık yönetimi, çevre etki analizleri, deniz canlılarını izleme programı gibi önemli projeleri hayata geçirmeyi planlıyoruz.

Faaliyet gösterdiğimiz sektörler, hem taşıdığı istihdam potansiyeliyle bölge halkına olanaklar sunuyor hem de üretim kapasitesiyle ülkenin gayri safi milli hasılasına pozitif katkıda bulunuyor. İyi bir kurumsal vatandaş olarak, bu pozisyonumuzu sürdürülebilirlik çalışmalarımızla daha da ileri bir seviyeye taşımayı hedefliyoruz.

İzmir Aliağa’da faaliyet gösteren bir şirket olarak burada toplumsal fayda sağlamak bizim için çok önemli. Bunun için hem SOCAR Türkiye’nin hem de onun Aliağa’daki iş birimi olarak bizim önemli projelerimiz bulunuyor. İzmir ve Aliağa’da eğitim altyapısını geliştirmek için okullar inşa ettik. Yine Aliağa ve İzmir’deki lise öğrencilerinin inovatif düşünme becerilerini geliştirmek için SOCAR Türkiye tarafından bir girişimcilik projesi hayata geçirildi.

Türkiye’de lise düzeyinde bir ilk olan ‘Dersimiz Girişimcilik’ projemize geçtiğimiz yıl 650 öğrenci 33 projeyle katıldı; proje bu sene de okul sayısı artarak devam edecek. Yine Petkim-Üniversite-Sanayi İş birliği Projesi ile bilim kuruluşlarına, mesleki okullara ve üniversitelere malzeme ve teknik ekipman desteği veriyoruz. Türkiye’nin çeşitli üniversitelerinden gelen yüzlerce öğrenciye de Aliağa’daki tesislerimizde staj imkânı sunarak, şirketimizdeki bilgi birikimi ve deneyimin genç nesillere aktarılmasına destek oluyoruz.

Türkiye Basketbol Ligi’nde başarıyla mücadele eden Petkimspor Spor Kulübü vasıtasıyla ve ilçede yaptığımız sportif altyapı yatırımlarımızla bölgemizde basketbolun yaygınlaşmasına katkı sağlıyoruz. Bu yaklaşımla, 2019 yılında Aliağa’da üç adet basketbol sahasının yapımını üstlendik ve sahaları Aliağa halkının kullanımına sunmak üzere Aliağa Belediyesi’ne devrettik. Petkim’in Aliağa’ya kazandırdığı bu sahalarla gençlerin spor yapma olanakları arttı.

Geçen yıl 3’üncü kez Petkim sponsorluğunda düzenlenen Aliağa Okullar Arası Satranç Turnuvası’ndan da bahsetmek istiyorum. Her yıl Petkim ve Aliağa İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Kültür Sanat ve Spor Proje Ekibi ile iş birliğinde gerçekleştirdiğimiz bu turnuva ile Aliağa’da ilköğretim çağındaki çocukların stratejik düşünme kabiliyetine katkıda bulunuyor ve satranç sporunun öğrenciler arasında yaygınlaşmasını amaçlıyoruz. Pandemi nedeniyle bu sene gerçekleştiremedik..

Bu post MAMMADOV, YEREL BASIN MENSUPLARIYLA ON-LİNE TOPLANTI DA BULUŞTU.. Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

Petkim, global piyasalardaki tüm zorluklara ve ürün portföyünde bulunan petrokimya fiyatlarında yaşanan ortalama düşüşe rağmen operasyonel kârlılığını (FAVÖK) bir önceki yıla göre yüzde 21 artırmayı başardı.

Türkiye’nin en büyük endüstriyel holdingi SOCAR Türkiye’nin iştiraki Petkim, pandemi nedeniyle oldukça zorlu geçen ve portföyündeki ürünlerde dolar bazında meydana gelen ortalama %20 fiyat düşüşüne rağmen 2020 yılında operasyonel kârını (FAVÖK) bir önceki yıla göre yüzde 21 artırarak 1,9 milyar TL’ye çıkardı.

Petkim’in ürün portföyünde fiyatların 2019 yılına göre dolar bazında ortalama yüzde 20 düştüğü bir ortamda elde edilen bu başarıda; verimlilik, dijitalleşme, kur ve faiz riskleri ile finansal enstrümanların doğru yönetilmesi, faaliyet giderlerinin optimizasyonu, etkin işletme sermayesi yönetimi ve STAR Rafineri ile gerçekleştirilen entegre üretim etkili oldu.

YURTİÇİ SATIŞLARIN PAYI %67’YE ÇIKTI..

2020 yılına ilişkin finansal sonuçlarını açıklayan Petkim, Türkiye’de pandemi sürecinde önemi artan tıbbi malzeme, ambalaj ve hijyenik ürünlerin üretiminde kullanılan hammaddelerin üretiminde önceliği yurtiçine verdi. 2020 yılında toplam satışlarını 12,1 milyar TL’ye çıkaran Petkim’in toplam cirosu içinde 2019 yılında yüzde 60 olan yurtiçi satışların payı ise 2020’de yüzde 67’ler seviyesine ulaştı.

Türkiye’nin ilk ve tek entegre petrokimya tesisi olarak 2020 yılı boyunca yurtiçi sanayicilerin taleplerine öncelik verdiklerini söyleyen SOCAR Türkiye Rafineri ve Petrokimya İş Birimi Başkanı ve Petkim Genel Müdürü Anar Mammadov, “Pandemide Türkiye’nin ihtiyacı olan petrokimyasal hammaddeleri sorunsuz sağlamak için var gücümüz ile çalıştık ve kesintisiz üretim yaptık.

Bu dönemde tüm dünyada üretimi durdurma kararı alan ya da kapasite düşürmek zorunda kalan rafineriler nedeniyle hammadde tedarikinde sorun yaşayan bazı petrokimya şirketleri de üretime ara vermek zorunda kaldı. Ancak STAR Rafineri ile entegre bir şekilde çalışan Petkim, üretimine ara vermeden özellikle yurtiçi müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayabildi.

İç piyasaya yönelmemizin de etkisiyle geçtiğimiz yıl ihracatımızda, 2019 yılına göre %30 düşüş oldu. Ancak yurtiçi taleplerine yanıt verebilmek için kesintisiz çalışmamız sonucunda toplam satış hacmimiz ve kârlılığımız 2019 yılına göre arttı” dedi.

NET KÂR %14 ARTTI..

Petkim’in finansal performansında elde edilen başarıda STAR Rafineri ile entegre bir şekilde üretim yapmanın yanı sıra verimlilik ve dijitalleşme yönünde atılan adımların büyük etkisi olduğunu dile getiren Mammadov, “Faiz ve kur riskleri ile finansal enstrümanların doğru yönetilmesi ve operasyonel masrafların optimize edilmesi de sonuçlarımıza olumlu yansıdı.

Üretim süreçlerimizde sağladığımız iyileşme ve etkin bakım programlarıyla çalışma gün sayımız maksimuma çıktı. Attığımız bu adımların sonucunda 2020 yılında net kârımız yüzde 14 artarak 1,1 milyar TL’ye, operasyonel kârlılığımız da (FAVÖK) 1,9 milyar TL’ye ulaştı” diye konuştu.

2020‘DE GLOBAL LIGHTHOUSE NETWORK’ÜNE TÜRKİYE’DEN TEK SEÇİLEN ŞİRKET..

Dijital uygulama ve sistemleriyle yakaladığı Endüstri 4.0 standardı sayesinde 2020 yılında Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) ‘Global Lighthouse Network’üne Türkiye’den seçilen tek şirket olan Petkim, bugün Endüstri 4.0 teknolojilerini üretimde en iyi kullanan tesisler liginde yer alıyor.

56 yıllık birikim ve deneyimiyle Petkim, portföyünde yer alan 60’a yakın türde petrokimya ürünüyle; plastik, kimya, ambalaj, boru, boya, inşaat, tarım, otomotiv, elektrik, elektronik, tekstil sektörlerinin yanı sıra ilaç, deterjan, kozmetik gibi sektörlere de girdi sağlıyor..

Bu post PETKİM’İN YURTİÇİ SATIŞ PAYI YÜZDE 67’YE ULAŞTI, NET KARI YÜZDE 14 ARTTI.. Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) yayınladığı rapora göre, salgınla birlikte makinelerin ve otomasyonun yükselişi çalışanlara çifte darbe vuracak.

Raporda, salgın yüzünden birçok işletmenin geçici olarak kapanması nedeniyle şirketlerin teknolojiye adaptasyonunun hızlanacağı ve 2025 yılına kadar dünyada 85 milyon insanın işini kaybedeceği belirtilerek, “Ancak otomasyon süreciyle birlikte bazı mesleklerin öne çıkmasıyla birlikte 97 milyon kişi de yeni işlerde çalışacak. Bu, mevcutlara 12 milyon yeni çalışanın ekleneceği anlamına geliyor” denildi.

İSTİHDAM HIZI YAVAŞLADI..”

Dünya Ekonomik Forumu Direktörü Saadia Zahidi, salgın nedeniyle istihdam yaratma hızında bir yavaşlama olduğuna dikkat çekerek, “Birçok ülkede süren karantinalar ve ardından gelen durgunluk göz önüne alındığında bu bir sürpriz değil. Ancak aynı zamanda, insan kaynakları uzmanlarının tahminlerine bakarsak, genel olarak iş yaratma oranının işten çıkma oranını aşacağını söyleyebiliriz” dedi.

Kuruluşun 8 milyon kişiyi istihdam eden dünyanın en büyük 300 şirketi incelediği raporda işverenlerin yüzde 50’si şirketlerindeki bazı rollerde otomasyonun hızlanmasını beklediklerini söylerken, yüzde 43’ü ise teknolojinin istihdam kaybına yol açacağını düşündüklerini belirtti.

UZAKTAN ÇALIŞMA..

Raporda ayrıca sağlık krizi şirketlerin ofislerini kapatmalarına neden olduğu için baharda ortaya çıkan uzaktan çalışmaya hızlı geçişin altı çizildi. İşverenlerin iş gücünün yüzde 44’ünü uzaktan çalışmak için yönlendirilebileceği vurgulanan raporda, iş liderlerinin yüzde 78’inin ise bazı endüstriler uyum sağlamaya çalışırken üretkenliğin olumsuz yönde etkilenmesini beklediği belirtildi.

İşlerin yarısını makineler yapacak..

Dünya Ekonomik Forumu’nun öngörüsüne göre, 2025 yılına kadar istihdam insanlar ve makineler arasında eşit olarak paylaşılacak. Kuruluşa göre beyaz ve mavi yakalı çalışanlar için rutin, sıkıcı ve ağır işlerin çoğunu bilgisayar, makine ve robotlar yapacak.

Raporda gelecek 5 yılda kaybolacak meslekler şöyle sıralanıyor: Veri girişi görevlileri, idari ve yönetici sekreterleri, muhasebe, defter tutma ve bordro memurları, muhasebeciler ve denetçiler, montaj ve fabrika işçileri.

En çok gereksinim duyulacak meslekler ise şunlar: Veri analistleri ve bilim insanları, yapay zeka ve makine öğrenimi uzmanları, büyük veri uzmanları, dijital pazarlama ve strateji uzmanları, proses otomasyonu uzmanları..

SÖZCÜ

Bu post KARANTİNA OTOMASYON SÜRECİNİ HIZLANDIRACAK, 85 MİLYON KİŞİ İŞSİZ KALACAK!.. Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.