Toplantıda, gayrimenkul sektöründe yaşanan güncel sorunlar, üyelerin talepleri ve çözüm önerileri kapsamlı şekilde değerlendirilirken, sektörün daha sağlıklı ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşması adına atılabilecek ortak adımlar ele alındı.

Aliağa Ticaret Odası ev sahipliğinde düzenlenen toplantıya Aliağa Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Ertürk, Meclis Başkanı Uğur Akyıldız, Aliağa Esnaf ve Sanatkârlar Odası Yönetim Kurulu Başkanı İsa Özbek ile ilçede faaliyet gösteren gayrimenkul danışmanları katıldı.

Toplantıda; mesleki yeterlilik belgesi uygulamasında yaşanan gelişmeler, kayıt dışı faaliyetlerin sektöre etkileri, tüketici güveninin artırılması, mesleki etik kuralların güçlendirilmesi, haksız rekabetin önlenmesi ve mevzuat uygulamalarında karşılaşılan aksaklıklar hakkında görüş alışverişinde bulunuldu.

Aliağa Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Ertürk, sektörel istişare toplantılarını önemsediklerini belirterek, ortak aklın ve istişare kültürünün sektörlerin gelişimine önemli katkı sağladığını ifade etti. Ertürk, gayrimenkul sektöründe faaliyet gösteren üyelerin mesleklerini daha güçlü, daha verimli ve daha nitelikli şekilde icra edebilmelerinin büyük önem taşıdığını belirterek, “Oda olarak üyelerimizin talep ve önerileriyle yakından ilgilenmeye, sektörün gelişimine katkı sağlayacak çalışmaları desteklemeye devam edeceğiz.” dedi.

Aliağa Esnaf ve Sanatkârlar Odası Yönetim Kurulu Başkanı İsa Özbek ise sektör temsilcileri arasındaki dayanışmanın önemine dikkat çekerek, ortak akıl ile hareket edilmesinin hem mesleğin saygınlığını artıracağını hem de vatandaşlara sunulan hizmet kalitesini yükselteceğini ifade etti.

Toplantı, dile getirilen görüş ve önerilerin ardından sona erdi…

Bu post ALİAĞA’DA GAYRİMENKUL SEKTÖRÜ İÇİN ORTAK AKIL BULUŞMASI… Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

Büyük Karşıyaka taraftarı, kulübünü yalnızca skorlarla değil; kimlik, direnç ve sadakatle sahiplenmiştir. Bu bağlılık, zor günlerde bile tribünü boş bırakmayan, kulübünü emanet bilen bir ruhun ifadesidir.

Bugün İzmir sporunun genel tablosuna bakıldığında, bu ruhun ne kadar değerli olduğu daha net ortaya çıkıyor.

Karşıyaka basketbolda sponsor arayışında. Altay kayyum sürecinde. Arkas voleybolda erkekler kategorisinde geçeğimiz yıl ligden çekildi. Ve Arkas Holding, İzmir’in köklü takımları yerine Erzurum Spor’a sponsor olarak destek verdi. Göztepe ise kurumsal dönüşüm sürecinde farklı bir yola girdi.

Bu tablo, tek tek kulüplerin değil, bütün bir kentin spor ekosisteminin zayıfladığını gösteriyor. İzmir, bir zamanlar Türkiye’nin spor başkentlerinden biriydi. Bugün ise birçok branşta “var olma” mücadelesi veriyor.

İşte tam bu noktada İZVAK’ın (İzmir Spor Kulüpleri Birliği Vakfı) “İzmir Kulüpleri, Sorunlar ve Öneriler” raporu, yalnızca bir teşhis metni değil; aynı zamanda bir uyanış çağrısıdır.

20 Temmuz 2026 tarihli bu çalışma, İzmir Ekonomi Üniversitesi ile birlikte yapılan akademik araştırmaya dayanarak, İzmir futbolunun doğru planlandığında kent ekonomisine her yıl yüz milyonlarca euroluk katkı üretebileceğini bilimsel olarak ortaya koyuyor. Bu rakam, duygusal bir abartı değil; ölçülebilir bir potansiyeldir.

Raporun en güçlü yanı, sorunları tek tek kulüplerin “kötü yönetimine” indirgememesi. Aksine, sorunu kent vizyonundan kopuş olarak tanımlaması. Kulüpler yıllarca yayın gelirine, oyuncu satışına, dönemsel sponsorluğa ve yönetici katkılarına yaslanmış. Kalıcı gelir modelleri, stadyum ekonomisi, dijital üyelik, lisanslı ürün ve maç günü ekonomisi yeterince geliştirilememiş. Yönetimler kişi odaklı kalmış, kurumsal hafıza oluşmamış. Şeffaflık eksikliği güveni zedelemiş. Sonuç: kısır döngü.

Ama rapor burada durmuyor. Asıl gücünü, “çok kulüplü yapı”yı dezavantaj değil avantaj olarak okumasında gösteriyor. Göztepe, Karşıyaka, Altay, Altınordu, Bucaspor, Menemen, Aliağa… Her biri farklı bir semtin, farklı bir sosyal dokunun temsilcisi.

Karşıyaka örneğinde olduğu gibi, semt ruhu ve taraftar bağlılığı, kulüplerin en büyük ve en sürdürülebilir gücüdür.

Dünya’da Barcelona, Bilbao, Manchester, Dortmund, Amsterdam, Porto gibi şehirler, kulüplerini kent markasının ayrılmaz parçası haline getirmiş.

İzmir’in farkı, aynı anda birden fazla köklü kimliği aynı şehir çatısı altında buluşturabilecek nadir bir potansiyele sahip olması.

Rapor bu potansiyeli görmezden gelmiyor; onu merkezine koyuyor.

Öneriler kısmı da aynı netlikte: Tesisleşme, altyapı ve yetenek gelişimi, dijital dönüşüm, kurumsallaşma, kent-kulüp iş birliği platformu.

2030 hedefleri somut: Spor Turizmi Ofisi, kulüp-yatırımcı ortaklığında girişim sermayesi, ortak sponsorluk modelleri, kulüplerin kent tanıtım stratejisine entegrasyonu.

Medya bölümünde ise açık bir çağrı var: “İzmir kulüplerinin hikâyesi yalnızca krizlerden ibaret değildir. Altyapılar, amatör kulüpler, başarı hikâyeleri ve toplumsal projeler ile çok daha görünür hâle gelmelidir.”

Peki, bu rapor kulüpler ve kamuoyu tarafından ne kadar kabul görecek?

Bu soru, raporun gerçek gücünü de sınayan noktadır. Kısa vadede herkesin “evet” demesini beklemek naiflik olur. Çünkü rapor, mevcut yönetim anlayışlarını, kısa vadeli başarı baskısını ve kişi odaklı yapıları doğrudan masaya yatırıyor.

Bazı kulüp yönetimleri, “biz zaten biliyoruz” diyerek mesafeli durabilir. Taraftar grupları ise duygusal tepkilerle, “yine kağıt üzerinde kaldı” endişesini dile getirebilir. Kamuoyunun bir kısmı da, ekonomik sıkıntıların ağırlığı altında, uzun vadeli vizyon önerilerini “lüks” olarak görebilir.

Ancak raporun en büyük avantajı, suçlayıcı değil yapıcı bir dil kullanması ve bilimsel bir zemine oturmasıdır. İzmir Ekonomi Üniversitesi ile ortak çalışma, “bizim görüşümüz” iddiasını aşarak “ölçülebilir veri” diline geçiyor.

Çok kulüplü yapıyı tehdit değil zenginlik olarak tanımlaması, Karşıyaka örneğinde olduğu gibi semt ruhuna ve taraftar bağlılığına dayanan duygusal direnci kırmaya yardımcı olabilir.

Medyaya yapılan net çağrı da, hikâyenin yalnızca kriz haberleriyle sınırlı kalmaması gerektiğini hatırlatarak kamuoyu algısını yavaş yavaş değiştirebilir.

Kabul görmesi, raporun kendisinden çok, arkasındaki iradeye bağlıdır. Yerel yönetimler, üniversiteler, odalar ve iş dünyası bu çağrıyı sahiplenirse; kulüpler de “yalnız bırakılmadık” hissiyle daha açık davranabilir.

Aksi takdirde, en güçlü raporlar bile raflarda kalır. Bu yüzden medyanın, taraftarın ve sivil toplumun rolü kritiktir. Hikâyeyi anlatmak, görünür kılmak ve ortak akıl platformunu zorlamak gerekiyor.

Kurumsal başarı örnekleri değerlendirilmeli, evet. Ama diğer kulüplerin yaşadığı yapısal sorunlar da görmezden gelinmemeli. Sermaye her zaman kötü değildir; doğru yönetilirse kulübü büyütür.

Ancak semt ruhu, taraftar aidiyeti ve yerel hafıza da birer ekonomik değerdir. Karşıyaka’nın yıllardır sürdürdüğü bağlılık, bu değerin en somut kanıtıdır. Bunları koruyarak büyümek mümkündür.

İZVAK raporu, tam da bu dengeyi kurmaya çalışan bir metin.

İzmir sporu, yalnızca futbol değil. Basketbol, voleybol, amatör branşlar… Hepsi aynı sistemin parçası.

Bir branşta sponsor bulamamak, başka bir branşta ligden çekilmek, hepsi aynı kökten besleniyor: uzun vadeli planlama eksikliği ve kent dinamiklerinin yeterince seferber edilememesi.

Bu yazının amacı, ne karamsarlık yaymak ne de kolaycılık. Amacı, İZVAK’ın ortaya koyduğu ortak akıl çağrısını ulusal ölçekte görünür kılmaktır. Çünkü İzmir’in spor mirası, yalnızca İzmir’in değil, Türkiye’nin spor hafızasının parçasıdır. Güçlü kulüpler, güçlü şehirler yaratır. Güçlü şehirler de ülkenin spor kültürünü yükseltir.

Raporun önerdiği gibi, artık günü kurtaran çözümler yetmiyor. Ortak irade, kurumsal akıl ve uzun vadeli vizyon şart. Üniversiteler, odalar, iş dünyası, yerel ve merkezi yönetim, medya ve taraftar… Hepimiz bu ortak emanetin sahibiyiz.

İzmir’in kulüpleri yol ayrımında. Doğru yolu seçmek, hepimizin sorumluluğudur.

İZVAK’ın bu raporu, o yolun haritasını çizmiş durumda. Şimdi sıra, bu haritayı birlikte yürümeye geldi.

İzmir’in ruhu, tribünlerde değil; ortak iradede yaşar…

Bu post Çiğdem Çimen: “İzmir’in Ruhu, Tribünlerin Sessizliği ve Ortak Akıl Çağrısı…” Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından katılımcı demokrasiyi güçlendirmek amacıyla hayata geçirilen Yurttaş Meclisleri kapsamında bugüne kadar 12 ilçede toplantılar düzenlendi. Menderes, Seferihisar, Torbalı, Selçuk, Tire, Bayındır, Beydağ, Kiraz ve Ödemiş’in ardından Narlıdere, Balçova ve Güzelbahçe’de de yurttaşlar bir araya geldi. Yerel sorunların değerlendirildiği, çözüm önerilerinin geliştirildiği ve ortak aklın öne çıktığı meclis buluşmaları, İzmir’in 30 ilçesinde tamamlanacak.

Kent genelini kapsayacak şekilde genişletilecek…

Toplantılarda katılımcılara Yurttaş Meclisi’nin işleyişi anlatıldı. “İzmirli Olmak, İzmir’de Yaşamak”, “Demokrasi ve İnsan Hakları Eğitimi” ile “Anayasa, Yurttaşlık ve Müzakereci Demokrasi” başlıklı oturumlar gerçekleştirildi. Tematik masalarda bir araya gelen İzmirliler ilçelerinin öncelikli ihtiyaçları doğrultusunda müzakereler yürüttü. Sağlık teması ortak çalışma alanı olarak öne çıkarken eğitim, kültür sanat, atık yönetimi ve su gibi başlıklar da ele alındı.

Ortaya çıkan görüşler politika metinlerine dönüştürüldü ve oylanarak karara bağlandı. İlçe düzeyinde şekillenen öneriler, İzmir İl Yurttaş Meclisi çatısı altında kent genelini kapsayacak şekilde genişletilecek. Tamamlanan son üç ilçenin verileri incelendiğinde; Narlıdere’de 28 politika önerisi, Balçova’da 30 politika önerisi ve Güzelbahçe’de 31 politika önerisi oylamaya sunuldu. Böylelikle bu üç ilçeden kamu politikalarına yön verecek toplam 89 öneri karara bağlandı.

Takvim işliyor…

Meclisler kapsamında takvim 3, 4 ve 6 Ağustos Konak, Karabağlar ve Gaziemir, 17, 18 ve 20 Ağustos Çiğli, Karşıyaka ve Bayraklı, 31 Ağustos, 1 ve 3 Eylül Buca ve Kemalpaşa, 31 Ağustos, 2 ve 3 Eylül Bornova, 14, 15 ve 17 Eylül Çeşme, Karaburun ve Urla, 28, 29 Eylül ve 1 Ekim Aliağa, Foça ve Menemen, 12, 13 ve 15 Ekim Bergama, Kınık ve Dikili olarak belirlendi…

Kaynak: İZBB

Bu post Takvim İşliyor, İzmir İçin Ortak Akıl Buluşmaları Sürüyor… Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kent yönetiminde ortak aklı güçlendirmek amacıyla hayata geçirdiği Yurttaş Meclisleri’nde ikinci tur buluşmaları tamamlandı. Selçuk, Tire ve Bayındır’da eş zamanlı olarak düzenlenen açık müzakere toplantılarında yurttaşlar, ilk oturumlarda dile getirilen sorun, ihtiyaç ve talepler doğrultusunda hazırlanan politika önerilerini değerlendirdi. Sağlık, su ve park-yeşil alanlar başlıklarında Selçuk’ta 29, Tire’de 28, Bayındır’da ise 22 olmak üzere toplam 79 politika önerisi yurttaşların oylarıyla önceliklendirildi. Elde edilen sonuçlar İzmir Planlama Ajansı tarafından analiz edilerek rapor haline getirilecek ve ilgili belediye birimlerine iletilecek.

Ortak akıl belediye politikalarına yön verecek…

İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülen Yurttaş Meclisleri kapsamında, ilçelerde ortaya çıkan görüş ve önerilerin yalnızca kayıt altına alınması değil, belediye hizmetlerine ve planlama süreçlerine yansıtılması hedefleniyor. Toplantılarda geliştirilen politika önerileri değerlendirilerek ilgili birimlerin çalışmalarına entegre edilecek. 30 ilçede gerçekleştirilecek buluşmaların tamamlanmasının ardından ilçelerden gelen tüm önerilerin ele alınacağı bir Yurttaş İl Meclisi oluşturulacak. Böylece mahalle ölçeğinde dile getirilen sorunlar, ihtiyaçlar ve çözüm önerileri kent genelini kapsayan ortak politikalara dönüştürülecek.

Sırada Beydağ, Kiraz ve Ödemiş var…

Yurttaş Meclisleri’nin bir sonraki durakları Beydağ, Kiraz ve Ödemiş olacak. Kasım ayına kadar sürmesi planlanan program kapsamında toplantılar İzmir’in 30 ilçesinde gerçekleştirilecek. Kentin geleceğine ilişkin politika önerileri, yurttaşların doğrudan katılımıyla şekillenmeye devam edecek. Sürece katılmak isteyen vatandaşlar, izmiryurttasmeclisi.izmir.bel.tr adresi üzerinden başvuru yapabilir ve çalışmalar hakkında ayrıntılı bilgi alabilir…

Kaynak: İZBB

Bu post Yurttaşlar Karar Veriyor, İzmir’in Geleceği Şekilleniyor… Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, güvenli, sürdürülebilir, çevreci bir ulaşım için İzmir Ulaşım Ana Planı 2040 (UPİ) çalışmalarına Paydaş Çalıştayı ile devam etti. Tarihi Havagazı Fabrikası’nda düzenlenen çalıştaya; İzmir Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Zeki Yıldırım, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Dr. Hakan Uzun, İzmir Büyükşehir Belediye Başkan Danışmanı Prof. Dr. Yalçın Alver, akademisyenler, sivil toplum örgütleri, dernekler ve odaların temsilcileri, İzmir Büyükşehir Belediyesi bürokratları ve üniversite öğrencileri katıldı.

Yıldır: Yeni kavramlar üzerine kafa yormalıyız

İzmir Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, ulaşımın da bir kent hakkı olduğunu söyleyerek “Burada önemli olan insan. Hareketlilik artıyor ama burada düşünmemiz gereken hareketlilik insan hareketliliği olmalı. Temel noktalara özen göstermemiz lazım. Bir diğer konu sürdürülebilirlik. Elden geldiğince yeni kavramlar üzerine kafa yormamız gerektiğini, o konuda uygulamalara öncelik vermemiz gerektiğini anlamak durumundayız. Aksi takdirde gelecekte, bugün önemsemediğimiz birçok sorunun büyük konular olarak karşımıza geldiğini görebiliriz” dedi.

Uzun: Nadir örneklerden biri olacak

İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Dr. Hakan Uzun, kentin ulaşım ana planı hazırlama konusunda önemli bir tecrübesi olduğunu belirterek “Geçmiş yıllara baktığımızda bu dönemin en büyük farkı şu oldu; ulaşım ana planlarında yapılan en büyük eleştiri mekânsal planlarla uyumu konusundadır. Bu dönem başkanımızın da talimatlarıyla şöyle bir fırsat gelişti; İzmir kent bütünü nazım plan çalışmalarıyla ulaşım ana planı çalışmaları paralel gitmeye başladı. Bu çok kıymetli, nadir örneklerden biri olacak. Bu sayede iki plan arasındaki uyum da en yüksek düzeye çıkarılmış olacak” dedi.

Alver: Başkanımız kentimizi geleceğe hazırlamak için büyük bir çaba içinde

İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Danışmanı Prof. Dr. Yalçın Alver, İzmir ulaşım ana planı çalışmalarının Ağustos 2025’te başladığını ve yoğun veri toplama süreciyle hızla ilerlediğini söyledi. Alver, nüfusu 4,5 milyonu aşan ve hareketlilik düzeyi Türkiye ortalamasının üzerinde olan İzmir için ulaşım planlamasının kritik önem taşıdığını vurguladı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve geldiği günden bu yana bilim ve planlama temelli yaklaşımları önceleyerek kenti geleceğe hazırlama yönünde güçlü bir irade ortaya koyduğunu ifade eden Alver, 2025 ağustosta başlayan süreçte on binlerce anket, trafik sayımı, toplu taşıma memnuniyet anketi gibi çalışmalar yapıldığını söyledi. Alver, “Bugünkü paydaşlarımızın katkılarıyla İzmir’in 2040 vizyonunda, beşer yıllık dilimler halinde ulaşım talebinin nerelere gideceğini öngöreceğiz” dedi ve 4-5 ay içinde sonuçları elde edeceklerini kaydetti.  

“Ulaşımın tüm unsurlarını kapsayan bir plan yapmayı hedefliyoruz”

UPİ 2040 Proje Müdürü Melike Sarım Boynuyoğun, UPİ 2040 bilgilendirme sunumu yaptı. Boynuyoğun, “İzmir’in ulaşım vizyonunu birlikte belirlemek ve daha iyi bir noktaya getirmek için bir aradayız. Bu nedenle tüm ulaşım unsurlarını kapsayan bir plan oluşturmayı hedefliyoruz” ifadelerini kullandı. Proje İletişim Uzmanı Murat Çağatay ise “Çalıştay Metodoloji Bilgilendirme Sunumu” yaptı.

Günlük seyahatlerin yüzde 35’i raylı sistemlerle

İzmir Ulaşım Ana Planı 2040 kapsamında saha araştırmaları yapıldı. Ekim 2025’te başlatılan hane halkı anket çalışmaları ile 20 bin 332 hane ve bin 176 öğrenci yurdunda toplam 68 bin 838 kişiyle yüz yüze görüşme yapıldı. Kent genelindeki 693 mahallede yürütülen çalışmalar sonucunda kişi başına günlük hareketlilik oranının 1,51’den 1,77’ye yükseldiği belirlendi. Elde edilen veriler, İzmir’in gelecekteki ulaşım yatırımları ve 2040 yılı ulaşım planlaması için önemli bir altyapı oluştururken, kentte her gün yaklaşık 1,8 milyon kişinin toplu taşımayı kullandığını ortaya koydu. Araştırmaya göre günlük yolculukların yüzde 35’i raylı sistemlerle gerçekleştirilirken, raylı sistem kullanımının yüzde 47’sini metro oluşturdu.

68 bin kişiyle görüşüldü

İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ulaşım Ana Planı için kentin ulaşım haritasını çıkarıyor. Şehirdeki mevcut ulaşım sorunlarını tespit edecek ve gelecekteki ihtiyaçları öngörecek İzmir Ulaşım Ana Planı 2040, kapsamlı bir yol haritası sunacak.

İzmir Ulaşım Ana Planı 2040 çalışmaları kapsamında, kentin mevcut ulaşım yapısını analiz etmek, gelecekte oluşacak ulaşım taleplerini öngörmek amacıyla kapsamlı saha araştırmaları gerçekleştirildi. Bu kapsamda yürütülen çalışmalar doğrultusunda, Ekim 2025’te başlayan hane halkı anket çalışmaları tamamlandı. 20 bin 332 hane ve 1176 öğrenci yurdunda toplam 68 bin 838 kişiyle yüz yüze görüşme yapıldı. Kent genelinde 693 mahallede yürütülen çalışmalar sonucunda kişi başı günlük hareketlilik oranının 1,51’den 1,77’ye yükseldiği tespit edildi. Elde edilen veriler, kentte her gün yaklaşık 1,8 milyon kişinin toplu taşıma araçlarını kullandığını ortaya koydu. Günlük seyahatlerin yüzde 35’inin raylı sistemlerle gerçekleştirildiği belirlenirken, raylı sistem kullanımının yüzde 47’sini metro oluşturdu.

Çalışmanın bundan sonraki sürecinde, elde edilen veriler doğrultusunda İzmir’in ulaşım geleceğine yönelik senaryolar ile yatırım kararları belirlenecek. İzmir Ulaşım Ana Planı’nın kasım ayında tamamlanarak Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’nın onayına sunulması hedefleniyor.

İzmir Ulaşım Ana Planı 2040 kapsamında, önceki yıllarda hazırlanan ulaşım planlarının yanı sıra Türkiye-Avrupa Birliği Mali İşbirliği IPA II (2014-2020) Programı kapsamında hazırlanan İzmir Sürdürülebilir Kentsel Hareketlilik Planı (SUMP İzmir-SKUp İzmir) da değerlendirilerek planlama sürecine entegre edilecek. Ulaşım Ana Planı, yalnızca mevcut ulaşım sistemlerinin analiz edilmesi ve geleceğe yönelik projeksiyonların hazırlanmasıyla sınırlı kalmayacak; kentin ihtiyaçlarına bütüncül çözümler sunacak çok boyutlu düzenlemeleri de içerecek.

Hangi konular ele alınıyor?

Planlama çalışmaları kapsamında;

• Mevcut ulaşım altyapısı ve sistemlerinin analizi

• Nüfus ve ekonomik büyüme öngörüleri doğrultusunda gelecek projeksiyonlarının hazırlanması

• Kara, deniz, hava ve raylı sistemler arasında entegrasyonun güçlendirilmesi

• Yol, köprü ve terminal gibi ulaşım altyapılarının planlanması

• Karayolu projeleri ve ulaşım koridorlarının düzenlenmesi

• Otopark alanları ile park et-devam et sistemlerinin geliştirilmesi

• Bisiklet yolları, mikromobilite uygulamaları ve motorsuz ulaşım çözümlerinin planlanması

• Yaya ulaşımı, yaya bölgeleri ve engelli erişimine yönelik uygulamalar

• Otobüs hatları, duraklar ve ara toplu taşıma sistemlerinin planlanması

• Transfer merkezleri ve toplu taşıma entegrasyonunun geliştirilmesi

• Raylı sistem hatlarının yaygınlaştırılması

• Akıllı ulaşım sistemleri, trafik yönetimi ve sinyalizasyon uygulamaları

• Kent içi yük taşımacılığına yönelik çözümler

• Düşük emisyon bölgeleri ve e-mobilite uygulamaları

• Çevre ilçelerle ulaşım bağlantılarının güçlendirilmesi

• Üst ölçekli ulaşım yatırımları ve mekânsal plan kararlarının desteklenmesi

• Ulaşım politikaları, stratejileri ve eylem planlarının oluşturulması

• Kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının katılımıyla şeffaf ve katılımcı bir planlama sürecinin yürütülmesi ele alınıyor…

Kaynak: İZBB

Bu post İzmir’in Ulaşım Geleceği Ortak Akıl’la Şekilleniyor… Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

Kamu, özel sektör ve akademiyi bir araya getiren İzmir Gastronomi ve Gıda Tüketimi Konseyi ilk toplantısını yaptı. Başkan Tugay, kentin kendi yol haritasını ortak akılla oluşturmak istediklerini belirterek, İzmir’in öncü bir gastronomi ve gıda merkezi haline getirileceğini söyledi.

Kentlerdeki çok boyutlu sorunları ortak akılla çözmek için konsey ve kurulların kurulmasına öncülük eden İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Gastronomi ve Gıda Tüketimi Konseyi’nin oluşturulmasını da sağladı. İzmir’i öncü bir gastronomi ve gıda merkezi yapmak için kurulan İzmir Gastronomi ve Gıda Tüketimi Konseyi’nin ilk toplantısı Kültürpark Çetin Emeç Toplantı Salonu’nda yapıldı.

Kamu, özel sektör ve akademiyi aynı masada buluşturan konseyin ilk buluşmasında İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Hakan Uzun, Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Bülent Üngür, Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanı Nehir Yüksel, İzmir Büyükşehir Belediyesi Kırsal Kalkınma Çalışma Grubu’nun danışmanlığını yapan Prof. Dr. Yusuf Kurucu, bilim insanları, akademisyenler, üniversite ve iş dünyasının temsilcileri ile İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yöneticileri yer aldı.

İzmir’in uluslararası marka değerine doğrudan katkı sağlanacak…
İzmir’in gıda sistemi üzerine görüşlerin paylaşıldığı toplantıda; tarımsal üretim desenleri ile üretim-tüketim ilişkileri kapsamlı biçimde ele alındı. Farklı paydaşların katkısıyla ortak bir bilgi zemini oluşturulması için yeni adımlar atılması kararlaştırıldı. Konseyin önemine değinen Cemil Tugay, bu yapı aracılığıyla sürdürülebilirlik, ekonomik kalkınma ve toplumsal refah arasında güçlü bir bağ kurulmasının hedeflendiğini vurguladı.

Tugay, kentin güçlü tarım altyapısı, köklü gastronomi kültürü ve stratejik coğrafi konumunun bu süreçte belirleyici rol oynadığını ifade etti.

İzmir’in öncü bir gastronomi ve gıda merkezi haline getirilmesi amacıyla yürütülecek çalışmalar kapsamında, tüm paydaşların bir araya geleceği ve katılımcı yönetişim modelinin uygulanacağı belirtildi. Konseyin dört stratejik teması ise “Kent-Bölge Gıda Sistemi”, “Gıda Okuryazarlığı”, “Gastronomi ve Ekonomik Kalkınma” ile “İklim Krizi ve Dayanıklı Gıda Sistemi” olarak açıklandı.
Siyasi bir yaklaşımdan ziyade stratejik bir vizyon projesi olarak konumlandırılan konsey aracılığıyla, İzmir’in uluslararası marka değerine doğrudan katkı sağlanması hedefleniyor.

“Kendi yol haritasını oluşturmasını istiyoruz”
Başkan Tugay, bazı temalar üzerinden konsey ve kurullar oluşturduklarını belirterek, “Amacımız belediyenin çalışmalarına destek sağlamak değil; şehrin kendi politikalarını ve yol haritasını oluşturmasına katkı sunmaktır. Herkesin bir araya geldiği, birbirini duyduğu ve anlayarak birlikte iş ürettiği bir ortam kurmak istiyoruz. Belediyeye katkı verilmesinden ziyade, İzmir’in kendi yol haritasını belirlemesi bizim için önceliklidir. Kısaca ‘Nasıl bir yol haritamız olmalı?’ sorusunu birlikte konuşmak üzere sizleri davet ettik” dedi.

Gıda okuryazarlığı vurgusu…
Başkan Cemil Tugay, gıda okuryazarlığının toplum sağlığı açısından kritik bir başlık haline geldiğini vurgulayarak, gastronominin yalnızca kültürel değil aynı zamanda sağlık ve çevreyle doğrudan ilişkili bir alan olduğuna dikkat çekti.

Tugay, Türkiye’de son 15 yılda özellikle diyabet başta olmak üzere birçok hastalıkta dikkat çekici artışlar yaşandığını belirterek, bu durumun beslenme alışkanlıkları ve gıda kalitesiyle güçlü bir bağının olabileceğini ifade etti. Obezite, kanser, Alzheimer ve metabolik hastalıklardaki artışın da benzer şekilde değerlendirilmesi gerektiğini dile getirdi.

Toplumda gıda bilincinin artırılmasının yalnızca sağlık açısından değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik açısından da önemli olduğunu belirten Tugay, “Gıda tüketiminde bilinçsizlik, gıda israfına da yol açıyor. Organik atıkların dönüştürülerek kompost olarak yeniden kullanılması önemli; bu doğrultuda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Evsel organik atıkların Bokaşi yöntemi ile dönüştürülmesinin yaygınlaştırılması için çalışmalar yapıyoruz.

Gıda üretimi ile tüketimi arasındaki bağı, kentsel gıda stratejisi çerçevesinde kuracak bir plan üzerinde çalışıyoruz. Şehrimizde gıda üretim ve tüketiminin bütüncül biçimde ele alınması, veriye dayalı olarak sorunların tespit edilmesi amacıyla Kent Bölge Gıda Sistemi’ni kurmak istiyoruz” dedi.

“Biz hikayeleri olan bir şehiriz”
Üretici ve tüketicinin doğru yönlendirilmesi adına pek çok çalışmanın hayata geçirildiğini de aktaran Başkan Tugay, “İzmir ürettiği gıdayla kendine rahatlıkla yetebilecek bir şehir. Ama verilere baktığımızda gıdanın İzmir’e yüksek oranda şehir dışından geldiğini görüyoruz. Daha uzun süre bozulmadan kalsın diye ürünlerin genetiği ile oynanıyor, erken hasat yapılıyor, ayrıca uzaktan geldiği için artan maliyet sorunları yaşıyoruz.

Bu şehir kalkınmak zorunda, Türkiye kalkınmak zorunda. Bunun sağlanması için yatırımların da doğru yapılması lazım. İzmir’in tarihsel sürecine baktığımızda İzmir her zaman ticaret, tarım şehri olmuş. Tarımın olması İzmir’i liman üzerinden ticaret şehri yapmış. Turizm var. Arkeoloji ve gastronomi önemli. Elbette tanıtımla ilgili sorunumuz var. Bunların üzerine gitmeliyiz” dedi.

“İzmir’i nereden aldık nereye bıraktık”
Artık herkesin üzerine düşeni yapması gerektiğini belirten Tugay, “Bizler üzerimize düşeni yapanlar mı olacağız, görmemeyi, anlamamayı, çalışmamayı tercih eden, sorunları sonraki nesillere bırakan insanlar mı olacağız? Herkes belli konumlarda geçici durumda. Dünyayı, ülkeyi, İzmir’i nereden aldık, nereye bıraktık? Bu; medeniyet, akıl, vicdan, sorumluluk işidir. Böyle görünmesini bekliyor ve diliyorum. Başladığımız noktadan daha ileri gitmemiz gerekiyor” diye konuştu.

Konsey ve kurullar…
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, iklim krizi, ekonomik dönüşüm, teknolojik değişim ve artan toplumsal eşitsizlikler gibi kentlerin çok yönlü sorunlarına çözüm üretmek amacıyla ortak aklı harekete geçiriyor. Şehrin tüm dinamiklerini içine alan kurul ve konseylerin oluşturulmasına öncülük ediyor. Kamu, özel sektör ve akademiyi bir araya getiren bu yapılar, İzmir’in kalkınmasını sağlayacak yol haritası üzerine çalışıyor.

Bu kapsamda Turizm Konseyi, Tarım ve Çevre Konseyi, Yapay Zeka Konseyi, Zeytin Konseyi, Körfez-Ekoloji Kurulu, Su Kurulu ve Arkeoloji Kurulu’nun ardından Gastronomi ve Gıda Konseyi ile Yapı Teknolojileri Konseyi kuruldu.

Gastronomi Kurulu’nda kimler var?…
İzmir Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ve İZPA koordinasyonunda yürütülen çalışmalar kapsamında oluşturulan Gastronomi ve Gıda Konseyi, kentin gıda ve gastronomi alanındaki mevcut durumunu değerlendirmek, potansiyellerini ortaya koymak ve ilgili paydaşların katkılarıyla ortak bir çalışma zemini geliştirmek amacıyla yapılandırıldı. Konseyin, kısa aralıklarla düzenli olarak bir araya gelen ve süreklilik arz eden bir yapı olarak işlemesi planlandı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, İzmir Planlama Ajansı (İZPA), İZTARIM AŞ, İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA), Ege Tarımsal Araştırma Enstitüsü, Ege Üniversitesi, İzmir Ekonomi Üniversitesi, Tarım Ekonomisi Derneği, İzmir Kent Konseyi, Ulusal Tarım Gıda Birliği (UTGB), Şehir Plancıları Odası, İzmir Ticaret Borsası, Gıda Mühendisleri Odası, Ziraat Mühendisleri Odası, İzmir Ticaret Odası, Özyeğin Üniversitesi ve Yerküre Yerel Çalışmalar Kooperatifi, Ayşa, Migros, İzmir İl Sağlık Müdürlüğü, Köstem Zeytinyağı Müzesi, Zeytin Okulu, Kemal’in Yeri…

Kaynak: İZBB

Bu post ​İzmir, Ortak Aklı Harekete Geçiren Konsey ve Kurullarıyla Kalkınacak… Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, esnafın sorunlarına kalıcı çözümler üretmek amacıyla İzmir Esnaf Kurulu’nun oluşturulması için çalışmalara başladı. İlçe belediyelerinin katılımıyla yapılan toplantıda yol haritası belirlendi. İzmir Büyükşehir Belediyesi Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Esnaf ve Sanatkârlar Şube Müdürlüğü koordinasyonunda yapılan toplantıya İzmir Büyükşehir Belediyesi Destek Hizmetleri Dairesi Başkanı Kazım Kaya, İzmir Esnaf ve Sanatkârlar Odaları Birliği Başkan Vekili Ali Üstün, İzmir Büyükşehir Belediyesi Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Esnaf ve Sanatkârlar Şube Müdürü Mert Aslan ve ilgili bürokratlar katıldı.

“Esnafımızın yanındayız”
Toplantının açılışında konuşan İzmir Büyükşehir Belediyesi Destek Hizmetleri Dairesi Başkanı Kazım Kaya, esnaf ve sanatkârların sorun ve taleplerine kalıcı çözümler üretmek ve sürdürülebilir bir yapı oluşturmak için çalıştıklarını belirterek, “Esnafımızın yanındayız” dedi.

“Çözüm önerilerini ortak akılla geliştirmeyi hedefleyen bir yapı olacak”
İzmir Büyükşehir Belediyesi Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Esnaf ve Sanatkârlar Şube Müdürü Mert Aslan ise, “İzmir Esnaf Kurulu’nun tanıtımını paylaşmak adına bir araya geldik. Bu kurul; belediyemiz, ilçe belediyelerimiz ve esnaf temsilcileri arasında iletişimi güçlendirmek, sahadan gelen talepleri düzenli, sistematik biçimde değerlendiren, çözüm önerilerine ortak akılla geliştirmeyi hedefleyen bir yapı olarak planlanmaktadır. Amacımız; mevcut çalışmaları çoğaltmak, iyi uygulamaları görünür kılmak ve ilçelerle esnafımıza daha iyi hizmetler sunmak için koordinasyon mekanizmasını oluşturmaktır” diye konuştu.

“Esnaf için önemli buluşma”
İzmir Esnaf ve Sanatkârlar Odaları Birliği Başkan Vekili Ali Üstün, esnaf ile yerel yönetimler arasında zaman zaman talepler ve sorunların gündeme geldiğini belirterek, bu nedenle toplantının büyük önem taşıdığını ifade etti. Üstün, “Böyle bir toplantının düzenlenmesi nedeniyle İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkür ediyorum. Uzun zamandır beklediğimiz bir buluşmaydı. Katkı sunmak, yol göstermek ve çözüm odaklı olmak amacıyla bir araya geldik. Bu iletişim ağının düzenli ve sürdürülebilir hale gelmesini çok önemsiyoruz” dedi.

Sunum yapıldı…
Toplantıda, Esnaf ve Sanatkârlar Şube Müdürlüğü tarafından bir sunum gerçekleştirildi. Sunumda; nicel veriler doğrultusunda müdürlüğün mevcut yapısı ve çalışma modeli, İzmir Esnaf Kurulu’nun tasarımı ve işleyişi ile planlanan proje başlıkları katılımcılarla paylaşıldı. Sunumda ayrıca, ilçe belediyelerinin sahadaki ihtiyaçları ile İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin yürüttüğü çalışmaların ortak bir zeminde buluşturulmasına yönelik kapsamlı bir çerçeve ortaya kondu. Sunumun ardından yapılan değerlendirme bölümünde ise koordinasyon mekanizmasının işleyişine ilişkin görüş ve öneriler alındı. İlçe belediyeleri, sürece dair beklentilerini ve katkı sunabilecekleri alanları paylaşarak ortak çalışma başlıklarını değerlendirdi.

Ruhsat süreçlerine ilişkin Çalıştay planı…
Toplantının son bölümünde, proje ve toplantı başlıkları çerçevesinde ilçe belediyelerinin görüşleri ele alındı. Bu kapsamda; ruhsat süreçlerine yönelik bir çalıştay düzenlenmesi, esnaf–belediye ilişkilerini güçlendirecek dijital bir uygulamanın hayata geçirilmesi, “Kemeraltı’nın Lezzetli Tarihi” başlığı altında gastronomi odaklı çalışmalar yürütülmesi ile İzmir’e özgü ürünlerin dijital ortamda tanıtımı ve satışına yönelik proje önerileri değerlendirildi. İlçelerden gelen mevcut proje önerileri dinlenirken, yeni proje fikirlerinin sürece dahil edilmesi konusunda da görüş birliğine varıldı…

Kaynak: İZBB

Bu post BÜYÜKŞEHİR’DEN İZMİR ESNAFI İÇİN ORTAK AKIL MASASI… Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

Afet sırasında ve sonrasında yapılması gerekenlerin 5 başlık üzerinden ele alındığı çalıştaydan önemli çıktılar elde edildi. ‘İletişim ve Koordinasyon Hayat Kurtarır’ başlığı altında düzenlenen programda sivil toplum kuruluşları, büyükşehir belediyeleri, ilçe belediyeleri, akademi, özel sektör ve ilgili kamu kurumlarının temsilcileri yer aldı.

Temel problemler tespit edildi…
Çalıştayda afet koordinasyonu odaklı masalar kuruldu ve özel oturumlar düzenlendi. Program kapsamında; ‘Altyapı ve Lojistik’, ‘Koordinasyon ve İletişim’, ‘Teknolojik Araçlar ve Veri Kullanımı’, ‘İnsani Yardım’, ‘Acil Müdahale’ başlıklı beş ana tema üzerinde çalışıldı. Katılımcılar kurulan tematik masalarda; deprem odaklı temel problemleri tespit etti ve bu problemlere yönelik çözüm önerileri geliştirdi. Bunun yanı sıra, Ege Bölgesi, İlçe Belediyeleri, Basın ve İl Kriz Yönetimi, Valilik, İl Afet Acil Durum Müdürlüğü başlıkları altında oluşturulan masalarda kurumlar arası koordinasyonun güçlendirilmesi ve ortak proje fikirlerinin somutlaştırılması için özel oturumlar düzenledi.

Sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri, yaşanmış deneyimlerden hareketle sahada karşılaşılan zorlukları ve gönüllü koordinasyonuna ilişkin çözümleri paylaştı. Akademisyenler, teknolojik altyapı, veri analitiği ve afet yönetimi yaklaşımları hakkında güncel araştırmaların sonuçlarını aktararak çalıştaya bilimsel bir bakış açısı kazandırdı. İlçe belediyeleri, yerelde yaşanan sorunların görünümlerini vurgulayarak, ortak projelerin sahada en doğru şekilde uygulanabilmesi için iş birliği önerilerinde bulundu.

Özel sektör ve teknoloji firmaları, afet sırasında kullanılabilecek inovatif çözümler ve akıllı uygulamalar hakkında bilgi paylaşımında bulundu. İl Kriz Yönetim Masası’ndaki Valilik ve İl Afet Acil Durum Müdürlüğü, afet sonrasında kurumsal karar alma süreçleri ve mevzuat çerçevesinde yapılması gereken düzenlemeleri tanımlayarak projelerin resmi dayanaklarını güçlendirdi.

Ortak akıl vurgusu…
İzmir Büyükşehir Belediyesi Afet İşleri Dairesi Başkanı Mutlu Gürler, “Bu çalıştay, deprem ve diğer afetlere karşı kurumsal kapasitemizi güçlendirmek, ortak akılla somut projeler üretmek ve kentimizi daha dirençli hale getirmek için önemli bir adımdı. Katılan tüm paydaşların bilgi ve deneyimlerini paylaşması, kısa sürede uygulanabilir proje fikirlerinin ortaya çıkmasına büyük katkı sağladı” ifadelerini kullandı.

Yeni hedefler belirlendi…
Çalıştay sonrası yeni dönemde atılacak adımlar için yeni hedefler de belirlendi. Tematik masalarda oluşturulan proje önerilerinin hayata geçmesine İzmir Büyükşehir Belediyesi çatısı altında kurulan komisyonlar ve ilgili paydaş kurumlarla birlikte öncelik verilecek. Kaynak ve iş birliği arayışı kapsamında elde edilen proje fikirlerine yönelik kamu, özel sektör, ulusal ve uluslararası fonlar nezdinde kaynak yaratma çalışmaları başlatılacak.

Çalıştay sonunda belirlenen projelerin uygulanması, düzenli raporlama ve izleme yöntemleriyle takip edilecek. Yeni sorun veya fırsatlar ortaya çıktığında projenin kapsamı güncellenecek. İzmir Büyükşehir Belediyesi, afet yönetiminde sürdürülebilir yaklaşımlar geliştirme kararlılığıyla benzeri çalışmalara devam edecek. Şehrin afet sonrası müdahale kapasitesini artırmak adına tüm paydaşlarla iş birliğine açık olarak hareket edilecek…

Kaynak: İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

Bu post BÜYÜKŞEHİRİN, AFET KOORDİNASYON ÇALIŞTAYI SONA ERDİ, İZMİR İÇİN YENİ HEDEFLER BELİRLENDİ… Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

Kentte, ‘Adalet ve Eşitlik’ temasıyla örnek projelere imza atan İzmir Büyükşehir Belediyesi (İBB) Türkiye’de son dönemde tartışma konusu olan sığınmacı meselesi ile ilgili önemli bir çalışmayı başlatıyor. İzmir’in Cumhuriyet Halk Partili (CHP) Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, ülkede görüş ayrılıklarının yaşandığı sığınmacı meselesi ile ilgili; kentteki sığınmacıların hayatlarını iyileştirmek ve insani yaşamlarını sürdürebilmek adına görevi gereğince üzerine düşeni yapacağını ifade etmişti.

İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nin ihtisas komisyonlarının çalışması sonucu meclis gündemine gelen ve oy birliği kabul edilen önergeye göre; İzmir’de 150 bin civarında olduğu ifade edilen sığınmacıların yaşadığı sıkıntı ve zorluklardan en çok çocukların etkilendiği belirtilerek, yoksul ve göçmen çocukların yakından izlenmesi, çocukların ve ailelerinin eğitim, sosyal ve kültürel durumlarıyla ilgili çalışma ve araştırma yapılması kararlaştırıldı.

HANGİ ÇALIŞMALAR YAPILACAK?

İBB Meclisi’nin 17 Eylül 2021 tarihli toplantısında oy birliği ile kabul edilen önergeye göre sığınmacılarla ilgili yapılması planlanan çalışmalar şöyle:

Eşgüdümlü çalışma..

Göçmenlerin (düzenli ve düzensiz) uyumu süreçlerinde yerel yönetimlerin belirleyici unsurlar olmasının yanında ulusal, uluslararası devlet, sivil toplum ve göçmenlerin kendileri gibi aktörlerin birlikte eşgüdüm içerisinde daha etkili ve verimli olması çalışmalar yapılacak.

Farkındalık ve ortak akıl..

Göç konusunda yerel bir farkındalık ve ortak bir çözüm bulma bağlamında, kent konseyini etkin bir şekilde kullanmak suretiyle göçü değerlendirmek ve ortak bir akıl geliştirerek çözüm bulabilme noktasında kent konseyi daha etkin kullanılacak.

Danışma ve bilgilendirme ofisleri..

Göçmenlerin yoğun yaşadığı mahallelerde İzmir İl Göç İdaresi, İl Milli Eğitim Müdürlükleri ile birlikte yürütülecek işbirliği çerçevesinde göçmen danışma ve bilgilendirme ofislerinin açılacak, bu ofislerde istihdam edilecek tercüman aracılığı ile mülteci ve göçmenlere yönelik hak ve hizmetlerin iletilecek ve bilgilendirme sağlanacak.

Yabancı hibe programları..

Gelecekte yaşanması muhtemel sosyal ve kültürel çatışmaların önüne geçilebilmesi için projeler geliştirilecek, düzenli ve düzensiz göçler ile ülkeye gelenlerin sosyal, kültürel ve görsel olarak desteklenmesi için yabancı hibe programlarından daha çok faydalanılacak.

Dil ve beceri kursları..

‘Okul herkes içindir’ anlayışı çerçevesinde çocukların okula adaptasyonunu sağlayacak dil kurslarının ve diğer beceri kursları ile öneri çalışmalarının kurumsal yapı içerisinde diğer kamu ve sivil toplum örgütleri ile birlikte hayata geçirilmesi sağlanacak..

Bu post İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNDEN SIĞINMACILAR İÇİN GENİŞ ÇAPLI ÇALIŞMA.. Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.

Başkan Soyer, “Cittaslow Metropol sadece kentin fiziksel yapısını değiştirmeyi değil topluma da dokunmayı içeren uzun bir yolculuk” dedi.

İzmir dünyanın ilk Cittaslow Metropol pilot kenti unvanını kazandı. Cittaslow Metropol kavramını ortaya atan ve İzmir’i bu unvanla buluşturmak için çalışmalar yürüten İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer mutluluğunu dile getirerek “Cittaslow Metropol sadece kentin fiziksel yapısını değiştirmeyi değil topluma da dokunmayı içeren uzun bir yolculuk” dedi.

Cittaslow 2021 Genel Kurulu bugün 30 ülkeden 276 kentin belediye başkanının katılımıyla çevrim içi yapıldı. Başkan Tunç Soyer Genel Kurul’a, aralarındaki işbirliğini geliştirmek üzere gittiği İzmir’in kardeş şehri Ardahan’dan katıldı. Başkan Soyer, Covid-19 salgınının pek çok şeyi değiştirdiğini söyleyerek, şöyle konuştu:

“Sokağa çıkma kısıtlamaları sürecinde karantinada evlerimizde otururken, birçok kişi neden daha çok yeşil alanımız yok, ne zaman arabalara bu kadar bağımlı olduk, neden sokaklarımızda daha çok yürünebilir alana sahip değiliz sorularını daha çok sormaya başladı. Covid-19 salgını, geçen sene başladığımız Cittaslow Metropol çalışmalarına daha da önem vermemize neden oldu.

Büyükşehirlerde daha iyi bir yaşamı nasıl sağlarız sorusuna İzmir’den 60 paydaşımızla ve uluslararası çalışma grubumuzla cevap aradık. Biz bu bir yıllık süreçte Cittaslow Metropol pilot kenti olarak paydaşlarımızla, toplum katılımıyla geliştireceğimiz projelerimizi hayata geçireceğiz. İzmir’den başlayan bu yeni sürdürülebilir kent modelinin önümüzdeki yıllarda dünyanın farklı noktalarındaki büyükşehirlerde de uygulanacağını görecek olmamız bizi çok heyecanlandırıyor.

Covid-19 salgını yaşam tarzımızın ve kentlerimizin artık değişmesi gerektiğini çok net bir şekilde gösterdi. Kendi kendine yeten, üreten, insan ilişkilerinin ön planda olduğu Cittaslow felsefesinin kentlerdeki bu değişimin odağında olacağına inanıyorum.”

ORTAK AKIL..

İzmir bir yılı aşkın bir süredir sivil toplum temsilcileri, akademisyenler, uzmanlar ve kanaat önderleri ile İzmir’de başlayacak ve bütün dünyada uygulanabilecek bir büyükşehir yönetim modeli oluşturmak için Cittaslow Metropol projesi üzerinde çalışıyor. Proje kapsamında dünyadaki kent ve iyi yaşam perspektifleri analiz edilerek “yavaş yaşam” felsefesiyle bir araya getirildi. Cittaslow Metropol kent modeli insan odaklı, kentin değerlerini koruyan, sürdürülebilir, yüksek yaşam kalitesini hedefliyor.

ALTI ANA TEMA..

Cittaslow Metropol modelinin “Toplum”, “Kentsel direnç”, “Herkes için Gıda”, “İyi Yönetişim”, “Hareketlilik” ve “Cittaslow Mahalleleri” olmak üzere 6 ana teması var. Bu temalar altında çeşitli kriterler belirlendi. Bu kriterler kapsamında İzmir’de bir yıl süresince projeler geliştirilecek ve uygulanacak..

Bu post İZMİR DÜNYANIN İLK; “CİTTASLOW METROPOLÜ OLDU… Aşağıdaki Sitede Yayınlanmıştır. Kuzey Ege Haber. Yazının Kaynağı Bu Sitedir.